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El costeo variable para la toma de decisiones.

Muchos empresarios se ven enfrentados al problema de definir el precio de venta del producto final, o sin tener posibilidades de poder definir este precio, no ven cómo o donde ajustar sus costos para ser más eficientes y obtener mayores resultados o tomar políticas agresivas de venta.

Bien ya lo dijera Francis Bacon (filósofo Inglés) «el conocimiento es poder». El empresario necesita de un conjunto de informaciones para desarrollar el proceso de análisis, desarrollo de alternativas y por último, tomar la decisión correcta o más acertada.

Su impronta personal de emprendedor, más la información adecuada, son la combinación perfecta de una buena decisión.

Entendemos que una de las herramientas más eficientes para la toma de decisiones estratégicas es la del costeo variable. Se pueden aplicar a un bajo costo en la gran mayoría de las empresas PyMes de Argentina.

El criterio Variable se fundamenta en dos aspectos relevantes: el análisis del comportamiento de los costos ante cambios en el volumen de actividad y el enfoque sobre la contribución marginal.

El primer aspecto plantea el interrogante respecto a los costos
que deben ser considerados del producto (directos o variables) y los que son imputables a la estructura (indirectos o fijos).

El segundo aspecto se basa en los resultados del estudio de la conducta de los costos y constituye un nuevo enfoque acerca del proceso de generación de los resultados de la empresa.

COSTOS VARIABLES O DIRECTOS.

Podríamos clasificarlos en de Producción, los que se mantienen fijos en cuanto a la unidad producida y varían en función del volumen producido, y los Comercialización, al igual que el anterior, pero son gastos que tienen que ver con la venta.

COSTOS FIJOS O INDIRECTOS.

Estos, permanecen constantes, dentro de ciertos límites, ante cambios en el volumen de actividad (producción o venta). Como
consecuencia, el costo fijo por unidad de producto aumenta cuando disminuye el volumen de producción o venta y disminuye en el caso contrario.

Esta clasificación de costos en variables y fijos es válida para análisis de corto plazo, ya que en el largo plazo todos los costos tienden a ser variables.

CONTRIBUCION MARGINAL

La contribución marginal, es la suma que nos muestra la participación de cada unidad de producto para hacer frente a los costos fijos. Si lo expusiéramos como una fórmula matemática, sería:

PVu – CVu = CMgu

PVu=Precio de Venta Unitario

CVu=Costo Variable Unitario

CMg=Contribución Marginal Unitaria.

La contribución marginal, es lo que cada producto nos aporta al pago de los costos fijos y el margen de utilidad. Si le agregamos al unitario y lo multiplicamos por «q» cantidad producida (ej. PVu x Q) tendremos:

Ingresos por ventas

Costos variables
=
Margen de contribución

Gastos de fabricación fijos

Gastos de administración

Gastos de comercialización fijos
=
Utilidad operacional

PUNTO DE EQUILIBRIO

Uno de los aspectos importantes es la determinación del punto de equilibrio, también conocido como punto crítico, punto cero,
punto de empate, umbral de rentabilidad, es consecuencia de un resultado incidental.
Es el monto de ventas que tiene que tener la empresa para no ganar ni perder dinero. Este análisis es válido tanto al comenzar una actividad como para los negocios que están en marcha.

Cuando se realiza el análisis de un proyecto, no solamente
deseamos saber cuanto se tiene que invertir y en que plazo se recuperara ese capital.
También se necesita conocer el nivel de ventas mínimo en el cual se obtiene una utilidad igual a cero.

A partir de ese monto de facturación se comienza a obtener utilidades.

Para mayor desarrollo, no dude en consultarnos.